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1. Définir un socle KPI

Commencez avec un nombre limite de KPI alignés sur votre objectif business principal.

Ce socle permet a toute l équipe de lire la performance avec la même grille.

Passez directement a la mise en place avec notre page fonctionnalites.

Voir comment Loopresto vous aide
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2. Mettre les KPI en contexte

Un chiffre seul ne suffit pas: comparez toujours avec la période précédente et la saisonnalité.

Documentez les actions marketing associées aux variations pour apprendre plus vite.

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3. Passer des KPI à l'action

Associez chaque KPI a une action concrete a lancer quand un seuil est dépasse.

Le tableau de bord doit déclencher des décisions, pas seulement du reporting.